為全面加強醫院預算管理，優化資源配置，提升運營效能，11月18日，漯河醫專二附院（漯河市骨科醫院、漯河市立醫院）召開2025年度第二次預算管理委員會會議。院領導班子及預算管理委員會全體成員、相關職能科室負責人出席會議，共同分析2025年前10個月預算執行情況，啟動2026年度預算編制工作，為醫院高質量發展提供堅實保障。會議由副院長曹鵬克主持。
黨委書記柴運洪在講話中指出，預算管理作為醫院高質量發展的指揮棒、保障組織運行的穩定器、內控的防火墻，各項工作愈加規范，職能部門要圍繞預算管理落實各口管理職能，按照預算管理實現高質量發展，開源節流，在過“緊日子”中謀發展。他強調，在內涵建設上我們還有空白點，要保證醫療質量安全上堵漏洞，科室統籌發展。明年工作緊緊圍繞預算管理、內控建設、高效運營中實現可持續發展。
院長王齊超強調，凡事預則立，不預則廢。預算管理做得好，財務管理才能做得好，醫院運營才能做得好。對管理部門來說按照預算管理要求從精細化管理入手，開源節流，降低運營成本。科學編制預算，制定科學目標，努力完成預算，在支出方面，嚴格控制成本支出，減少不必要的支出。
副院長曹鵬克在主持會議時表示，預算管理工作關乎醫院全局，關乎長遠發展。做好這項工作，任務艱巨，希望大家以高度的責任感和使命感，認真履行職責，扎實開展工作，不斷提升醫院預算管理的科學化、精細化、規范化水平，共同謀劃增加有效收入，在成本控制上節能降耗，降本增效。
會議通報了《2025年1-10月預算執行情況分析》和《各項預算指標執行情況和預算調整情況》。通過詳實精準的數據對比，系統匯報了醫療收入、醫療支出等核心指標的執行情況。委員會成員結合科室實際，圍繞各自科室預算執行情況展開討論，各職能歸口部門匯報了2026年預算支出草案，并提出優化流程建議、強化科室二級預算責任制、建立動態預警機制等建議，為實現預算更加精細化管理提供了切實可行的方向。
會議審議并通過了《2025年預算調整方案》，提出明年預算管理兩項核心舉措：強化預算剛性約束，推行“無預算不開支、有預算不超支”原則，做到事前控制，事中執行，事后分析。嚴控非必要支出，優先保障臨床一線、患者服務及重點項目建設。完善績效考核，將各項預算指標預算執行率、成本效益比納入科室考核體系，激發全員參與預算、成本控制的積極性。（盧 闖 楚金林 劉 旭 袁錦鈺）
責編：瘦馬 編審：王輝 終審：盧子璋
