“這個冬天算是好過啦，小孫鎮(zhèn)長一來就幫俺們解決了大問題！”東港市十字街鎮(zhèn)敬老院的李寶福老人偎在熱乎的暖氣邊，笑呵呵地說。

老人口中的“小孫鎮(zhèn)長”叫孫際超，是遼寧丹東市今年從市直部門選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長的6名“85后”年輕干部之一。他到任后跑遍了民政、財政、住建等多個部門，要資金、看工程，盡全力解決了困擾十字街鎮(zhèn)敬老院多年的暖氣管道老化、供暖不熱問題。

近年來，該市在加強年輕干部工作上不斷向縱深探索，始終堅持精準選、量身育、大膽用、跟蹤管，切實優(yōu)化成長路徑，年輕干部隊伍綜合素質(zhì)得到顯著提升，一大批有干勁、有能力、群眾認可的年輕干部不斷涌現(xiàn)。

全面鋪開，選出“好苗子”

“王大爺，那個駐村干部小劉最近干得咋樣啊？”“李書記，請為我們介紹幾名您單位比較優(yōu)秀的年輕干部。”……類似的話，丹東市委組織部調(diào)研組在無任用調(diào)研中向6個縣（市、區(qū)）和84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的談話對象詢問了2300多次，深入掌握了255名優(yōu)秀科級年輕干部的第一手信息。

為徹底改變“不提拔不考察”“不換屆不調(diào)研”的做法，該市每年不定期深入基層單位開展無任用調(diào)研，分層面普遍談話，把發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部作為重要內(nèi)容，多角度對比分析、綜合研判。在2019年和2020年兩輪無任用調(diào)研中，篩選出78名領(lǐng)導評價較好、工作實績突出、群眾滿意度較高的干部充實到年輕干部儲備庫中。分層級分類別建立年輕干部臺賬，為干部使用做好準備工作。

“功夫用在平時，每個干部的具體情況張口就來，優(yōu)缺點也一清二楚，選拔配備的時候更有底氣。”丹東市委常委、組織部部長王海東介紹。

對癥下藥，練好“千里馬”

“丁零零……”10月24日下午2時，12395水上遇險緊急報警電話鈴聲響起，讓所有人繃緊了神經(jīng)。黃海北部海域的一艘漁船增壓管爆裂著火，情況十分緊急。在市海洋與漁業(yè)發(fā)展服務(wù)中心掛職鍛煉的市工信局年輕干部宋菲聽到報警鈴響，二話沒說就跟著大部隊沖上21015號執(zhí)法船，經(jīng)過8個多小時的搜尋，終于找到了遇險漁船，一路拖拽，凌晨才回港。“以前坐辦公室哪能想到這種事，真是一次難得的實戰(zhàn)經(jīng)驗！”再次上岸的宋菲不禁感慨。

該市在年輕干部培養(yǎng)中堅持既用長也補短，跟進差異化培養(yǎng)鍛煉。常年從事黨建工作的安排到信訪維穩(wěn)崗位“磨磨心”，常年從事專業(yè)技術(shù)工作的安排到招商引資崗位“練練嘴”。今年，創(chuàng)新推出“1+2”培訓模式，在市委黨校進行1個月的理論培訓后，分組安排到漁船管控、招商引資、巡視巡察、信訪維穩(wěn)、環(huán)保督察等5個部門領(lǐng)域開展為期2個月的實踐鍛煉。

去年以來，全市共選派25名年輕干部參與丹東港集團重整、機構(gòu)改革、駐村扶貧等重點工程和重大專項工作，對工作經(jīng)歷單一的優(yōu)秀年輕干部進行崗位調(diào)整，選派縣處級優(yōu)秀年輕干部援疆工作和到外省市掛職，組織縣（市、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部到市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)“上掛”鍛煉。

唯才是舉，培養(yǎng)“實干家”

10月20日，丹東農(nóng)科院“丹玉13”玉米雜交種在第28屆北京種業(yè)大會暨首屆中國玉米產(chǎn)業(yè)鏈大會上被評選為“榮譽殿堂”品種，能成為從全國16000多個玉米品種中脫穎而出的20個杰出代表之一，分管科研的副院長豐光功不可沒。

市農(nóng)科院領(lǐng)導班子在近年來經(jīng)歷了幾次調(diào)整變動之后，亟須一位“專家型”班子副職主抓科研攻關(guān)。市委組織部在2019年無任用調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了科研水平扎實、擅長玉米育種工作的“80后”年輕干部豐光。市委專門向省委組織部申請轉(zhuǎn)崗聘用專業(yè)技術(shù)干部，獲批后于今年7月份任用了豐光。

該市注重事業(yè)為上、以事?lián)袢耍却_保打破隱形臺階“拔得動”，又督促在吃勁崗位上歷練“墩得實”，不拘一格、放手大膽使用年輕干部。每批次干部調(diào)整配備都把選拔使用年輕干部作為一項重要基礎(chǔ)性工作，優(yōu)先予以考量，特別是在機構(gòu)改革中，專門預留30個崗位用于重點配備優(yōu)秀年輕干部。

嚴管厚愛，鍛出“百煉鋼”

堅持高標準、嚴要求，丹東市從政治表現(xiàn)、思想作風、履職盡責、廉潔自律等方面，加強年輕干部日常管理監(jiān)督工作。對年輕干部始終堅持首關(guān)不過、余關(guān)莫論，對于政治關(guān)、廉潔關(guān)通不過的堅決移出優(yōu)秀年輕干部隊伍。今年以來，丹東市探索建立可量化、能定責、可追責的年輕干部工作目標考核機制，對全市162名年輕干部“量體裁衣”設(shè)置工作實績考核指標，有效杜絕考核指標“千人一面”。

丹東市堅持嚴管厚愛相結(jié)合，按照“三個區(qū)分開來”，對受過處分的干部區(qū)別情況、有錯必糾、跟蹤幫助，不搞“一棒子打死”，樹立鼓勵年輕干部放開手腳干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。2017年，某街道黨工委副書記任職期間，由于違紀被紀檢監(jiān)察部門予以誡勉談話，該同志思想包袱很大。市委組織部本著“不拋棄、不戴帽”的原則，及時談心談話、跟蹤幫助，該同志逐漸放下包袱，在工作上履職盡責、擔當作為，今年8月被提拔為街道辦事處主任。